株式会社エントリー - 寺本潤｜ニッポンの底力「社長チップス」

株式会社エントリー

代表取締役社長

寺本潤社長

『縁ジン』になろう。

「人と仕事の縁むすび」を使命に掲げ、短期に特化した人材派遣業を展開する株式会社エントリー。社長の寺本潤さんは「社員は家族のような存在」と語り、新入社員の家庭訪問を行っています。ご家族の話に耳を傾け、まっすぐに社員を愛そうとする。感謝の気持ちを忘れず、社員に明確なビジョンを示す。そんな姿勢が社内の結束を強め、新たな縁をつないでいくでしょう。

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寺本潤社長のエピソード

設立の経緯

これまでの道のりを教えてください。 20代前半の頃は、大阪の広告代理店に勤めていました。しかし、1995年に阪神大震災が直撃。震災不況によって、転職活動を余儀なくされました。その時期に派遣会社に登録したところ、メンバーの熱さや勢いに惹かれて―。大手企業からの内定を辞退し、急成長中の派遣会社に入社しました。そして翌年、社長に飲みに連れていってもらい、カッコいい姿と言動を目の当たりにします。そのときに「こんな社長になりたい。2代目はオレが継ぐ！」と決心。人一倍働き、支店長、エリアマネージャー、執行役員へと出世の階段を駆け上がっていきました。入社14年目には、念願の社長に就任します。でも、理想と現実は違いました。2代目社長に課された使命は、数字をつくること。ベンチャー企業が上場企業になり、利益第一主義に変わっていたんです。「短期的な利益よりも、社員や登録スタッフ、顧客のための会社をつくりたい」。そんな理想を求めて、1年で社長の座を降りました。その後は中小規模の人材派遣会社を経て、2013年に当社に参画。同志と力を合わせて、短期派遣に特化した新規事業を立ち上げます。その事業部が中核事業に発展し、翌年に株式会社エントリーへ社名変更しました。

自社の強み

社長のこだわりを教えてください。事業としてのこだわりは「サービスの利便性」です。登録スタッフが仕事を探す手段、検索インターフェース、働く時間や場所の選択肢、報酬の受け取り方法など、あらゆる側面で利便性を追求しています。クライアントに対しても、この原則は同じですね。社内的なこだわりは「チームワーク」です。私たちはモノではなく、ヒトを扱う仕事。もしも営業メンバーが安価で仕事を引き受けたら、派遣スタッフの賃金が下がってしまいます。だから、コーディネーターと密接に連携し、派遣スタッフのニーズを把握しなければなりません。こういったチームワークを強化するため、全社員の日報を社内SNSで共有しています。日報には「今日のMVP」という項目を設け、協力したメンバーや活躍したメンバーなどを記してもらう。すると「いいね！」が自然と集まって、コミュニケーションが生まれるんです。また、全社員にサンクスカードを配布して「今月のありがとう」を書いてもらっています。手書きのほうが、より感謝の気持ちが伝わりますから。

私の考え

経営において大切なことは何ですか？社員に対して、会社のビジョンを明確に伝えることです。社員総会、親睦会、社長ブログ、特製のメッセージカードなどを通して「どんな会社をめざすのか」「どんなマインドやスキルを身につけてほしいのか」といった想いを伝えています。このようなメッセージ発信こそが人材育成の肝。年次別や役職別の研修も行っていますが、補助的な役割にすぎません。他には、新入社員の家庭訪問を大切にしています。社長の私が半年かけて全国を回り、ご家族の話を聞くんです。当初の目的は離職者を減らすことでしたが、働き方改革で離職率は大幅に下がりました。最近は社員が幼かった頃のエピソードやご両親のなれそめを聞いて、社員への思い入れを強くしています。「社員は家族」と口先で唱えるのではなく、ハートがともなわないといけませんからね。

私の強み

得意技は何ですか？おんぶに抱っこ戦略です。私ひとりの知識や経験なんて、たいしたことありません。だから、まわりの先輩や知人に経営のアドバイスをもらったり、人を紹介してもらったりしています。変なプライドは捨て去り、思い切って頼ればいいんです。みんな親切に接してくれますよ。

社長ならではの話

汗と涙のエピソードはございますか？創業期は資金繰りに苦しみましたね。当社は短期派遣に特化しているので、派遣スタッフに対する報酬は日払いです。当時から「24時間365日即日全額振込」をウリにしていました。一方、顧客企業からの入金サイクルは通常通り。月末締めの翌月末払いなので、当社にお金が入るのは1ヵ月以上先なんです。当時は会社の信用力が低く、銀行も多額の融資はしてくれません。黒字なのにキャッシュフローが悪化し、倒産の危機が訪れました。そこからは、必死のおんぶに抱っこですよ。信頼できる人に相談して、あらゆる手段を駆使しました。基本は企業としての借入ですが、連帯保証人は私。綱渡りのような状況が数ヵ月続き、なんとかピンチを乗り越えました。そして6年目の今期、売上100億円を突破。これまでの苦労と喜びが詰まった‟汗と涙の100億円”です。

前に進める理由

なぜ経営し続けるのでしょうか？私たちの事業が社会から必要とされているからです。そのニーズは日本国内に留まりません。事業を通じて世の中に貢献するため、これからも走り続けます。

今後の展望

最後にこれからのことをお聞かせください。世界中にサービスを広げ、社会課題の解決に挑みます。まずは2020年度、ベトナムに現地法人を設立する予定です。その後はタイ、カンボジア、ミャンマーなど、東南アジア諸国を開拓。2025年に巨大市場のインド、2030年にはアフリカ進出を計画しています。事業モデルは人材派遣に限定しません。「人」と「働く」をテーマに、各国の実情に適した事業を展開します。特に発展途上国は貧富の差が大きく、仕事を仲介するブローカーが暴利を得ている。そういった不合理な格差を是正し、働く人が正当な報酬を受け取れる仕組みを確立したいですね。

総合得点

知力
8
体力
10
統率力
10
人望
10
運
10
行動力
10
プレゼンテーション力
9
コミュニケーション力
10
継続力
9
精神力
10

忍耐力
10
見た目・容姿
6
実行力
10
仲間からの愛され力
10
仲間を愛する心
10
女子力
4
スピード
10
ユーモア
8
サービス精神
10
包容力
10

駆け引き力
8
謙虚さ
8
愚直さ
6
気づかい力
10
直感力
10
器用さ
6
まめさ
8
処世術
10
信念
10
カリスマ性
10

平均0.00／10.00

MESSAGE

大切な人に伝えたい

家族へ

安心して仕事に時間と情熱を注げるのは、家族の支えがあってこそ。いつもありがとう。

仲間へ

クライアントとスタッフのニーズを叶えるため、忙しい中にがんばってくれてありがとう。みなさんの日々の努力が糧となり、会社の成長につながっています。そして、これからも笑顔で仕事をしてください。みんなが笑顔を常に意識すれば、自然と魅力的な職場になるでしょう。

未来の仲間へ

私たちは平均年齢28歳の若い会社です。バイタリティーにあふれ、笑顔がステキな社員ばかり。また、個人の成果よりもチームワークを大切にする社風です。これからグローバル展開を進めるので、活躍のフィールドは世界中に広がります。注力地域はアジアとアフリカ。一緒に世の中の「働く」を創りましょう！

寺本潤社長のプロフィール

生年月日	1971年4月26日	出身地
出身校		尊敬する人	松下幸之助
おすすめ本	松下幸之助著『道をひらく』、佐藤一斎著『言志四緑』	パワー飯	インデアンカレー
底力の源	世の中に対しての使命感

会社情報

社名	株式会社エントリー
本社	〒163-0241 東京都新宿区西新宿2-6-1　新宿住友ビル41Ｆ
設立	2002年2月
社長就任	2014年2月
業種	人材サービス
事業内容	人材派遣事業、人材紹介事業、紹介予定派遣事業、HRコンサルティング事業、アウトソーシング事業
社員数	280名
採用募集	新卒採用　中途採用
ホームページ	https://entry-inc.jp/
自社の強み	平均年齢28歳の若さ、チームワーク

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